Coach-менеджмент от «C» до «Y»

22 февраля, в рамках Международной недели коучинга, при поддержке компании «Вымпелком» прошла динамическая дискуссия, посвящённая теме «Интеграция коучинга в бизнес-процессы компаний Юга России».

Метод консультирования, направленный на повышение личной эффективности, появился в нашей стране не так давно, но в Ростове уже успели вырасти настоящие профессионалы в этой сфере. Именно они собрались в конференц-зале конгресс-отеля Don Plaza, чтобы ответить на главный вопрос: «Коучинг — это необходимость для выживания компаний или всего лишь временное модное веяние?»

Первым спикером дискуссии стала член международной федерации коучинга Елена Белугина, которая рассказала о главных видах coach-менеджмента, их особенностях и различиях, и ввела в курс дела тех слушателей, которым до сих пор эта тема была незнакома.

Руководитель службы по работе с персоналом Южного и Северо-Кавказского регионов компании «Вымпелком» Нарина Рашутина рассказала о коучинге в компании «Билайн» и коснулась важной темы — этики coach менеджеров. О coach-менеджменте, проводимом в компании «Тандер» была посвящена речь Людмилы Болговой, специально прибывшей на дискуссию из Таганрога.

Но по-настоящему привлекли интерес слушателей и спикеров результаты исследования, которые были изложены генеральным директором компании BrandHouse Алисой Гордеевой. Алиса говорила о так называемых «игриках» — потенциальных сотрудниках компаний, которые не достигли ещё 25-летнего возраста и об особенностях работы с этим возрастным сегментом.

После этой речи дискуссия вышла далеко за пределы тематики дискуссии, а по окончанию мероприятия было выдвинуто предложение об организации специальной встречи для обсуждения этой темы.

В ходе мероприятия, вопросов, интересующих непосредственных ее участников и слушателей оказалось намного больше, чем было заявлено в регламенте. Более того, дискуссия порой переходила в настоящие споры и вполне смогла бы продолжаться очень долго, если бы не ограничения во времени.