Современное общество испытывает определённую потребность в лидерах нового типа, обладающих чётким видением развития своей организации, умеющих грамотно выстраивать стратегические планы развития и берущих ответственность за развитие своих проектов на себя. В связи с этой потребностью весьма актуальным становится поиск ответа на вопрос: а что же означает быть лидером, быть успешным в современном мире?

Известный психолог Эрик Берн так определяет человека, имеющего лидерские качества: «Победитель определяется как человек, который выполняет свой контракт с миром и с самим собой. То есть он принимается за что то, говорит, что он собирается сделать и, в конце концов, делает это. Его цель по контракту может состоять в том, чтобы обзавестись четырьмя детьми, стать президентом корпорации, прыгнуть на шесть метров, опубликовать хорошую новеллу, создать искусственный ген или сбить десять вражеских бомбардировщиков. Если он достигает своей цели — он победитель. Если он не имеет детей, остаётся кладовщиком, растягивает связки на пяти метрах, довольствуется газетными репортажами, оказывается сбитым при первом вылете, ясно, что это неудачник. Если он имеет троих детей, становится вице-президентом, прыгает на пять метров девяносто сантиметров, публикует детектив, открывает новую аминокислоту или сбивает девять бомбардировщиков, этот человек, по крайней мере, не проигравший, но и не победитель. Важно, что цель устанавливает он сам…».

Другими словами, каждый сам устанавливает свою планку, на которую он собирается прыгнуть по жизни, но успех приходит только в том случае, если человек берет ту высоту, которую сам себе наметил.

Словарь Уэбстера даёт следующее определение понятию «лидер»: тот, кто ведёт. Следовательно, предполагается, что человек, выступающий в роли лидера, уже побывал там, куда он ведёт других и знает лучший путь достижения поставленной цели. В японском языке соответствует понятие «сэнсей», то есть «идущий впереди».

В книге американского психолога Девида Майерса находим следующее определение лидерства: «Лидерство — процесс, посредством которого определённые члены группы мотивируют и ведут за собой группу».

Если мы обратимся к литературе по менеджменту, то и там найдём достаточное количество попыток объяснить такое явление как лидерство. Сейчас на полках книжных магазинов лежит огромное количество подобной литературы.

Самые громкие имена с мировой известностью, такие как Ог Мандино, Брайан Трейси, Наполеон Хилл и другие, соседствуют с малоизвестными авторами, пытающимися раскрыть для читателя феномен успешности и лидерства.

Например, широко известный за рубежом журналист и писатель, автор нашумевшего бестселлера «Думай и богатей» Наполеон Хилл, в другой своей книге «16 законов успеха» определяет 16 незыблемых законов, следование которым автоматически делает вас лидером. Давайте вместе вспомним эти законы. Я их только назову:

1.Конструктивный ум
2.Конкретная цель
3.Уверенность в себе
4.Воображение
5.Концентрация
6.Терпимость
7.Делать больше, чем то, за что платят
8.Привычка экономить
9.Лидерство и инициатива
10.Энтузиазм
11.Самообладание
12.Привлекательная личность
13.Ясность мысли
14.Взаимодействие
15.Отношение к неудаче

И, наконец, Золотое правило Наполеона Хилла, которое заключается в том, что каждый человек должен относиться к другому человеку так, как желает, чтобы тот относился к нему, окажись он на его месте.

Для нас особенно интересно, что думает известный автор по поводу лидерства.

«Лидерство, — пишет Наполеон Хилл,- это то место, куда вы должны пригласить себя сами; добровольно оно не придёт к вам. Если вы внимательно присмотритесь ко всем известным лидерам, то увидите, что они не только проявляют инициативу, но и делают всю работу, имея конкретную цель. Вы также увидите, что они обладают уверенностью в себе».

И далее он перечисляет целых двадцать качеств, необходимых современному лидеру. Позволю себе привести их здесь:

1.Полное преодоление основных шести страхов (страх перед бедностью, страх перед старостью, страх перед критикой, страх перед потерей чьей-либо любви, страх перед болезнью, страх перед смертью).
2.Стремление подчинить личные интересы интересам своих сторонников. Полное преодоление жадности.
3.Единая цель, подкреплённая чёткой программой лидерства, которая находится в гармонии с веяниями времени.
4.Понимание и применение принципа конструктивного ума, с помощью которого и благодаря скоординированным усилиям приобретается сила.
5.Полнейшая уверенность в себе.
6.Способность быстро принимать решения и твёрдо придерживаться их.
7.Воображение, достаточное для того, чтобы предугадать веяния времени и выработать планы для дальнейшего следования этим веяниям.
8.Инициатива в её наивысшей форме.
9.Энтузиазм и способность делиться им со своими последователями.
10.Полнейший самоконтроль.
11.Готовность оказать больше услуг, чем те, за которые вы получаете вознаграждение.
12.Притягательная личность.
13.Способность точно мыслить.
14.Способность сотрудничать с другими в духе гармонии.
15.Настойчивость в концентрации мыслей и усилий на поставленной задаче, вплоть до её полного выполнения.
16.Способность учиться на ошибках и неудачах.
17.Крайняя терпимость.
18.Умеренность во всем.
19.Кристальная чистота, как цели, так и средств её достижения.
20.Строгое соблюдение Золотого правила как основы всех отношений с другими людьми».

Другой не менее знаменитый автор Брайан Трейси предлагает своим читателям самостоятельно разработанную им систему обретения успеха.

«85% вашего успеха, — пишет Трейси,- определяются вашими социальными навыками, вашими способностями позитивно уживаться с другими людьми и, для того, чтобы достигнуть ваших целей, вовлекать их в сотрудничество с вами. Плохие новости состоят в том, что неспособность уживаться с другими является главной причиной неудач, несчастий и крушений в жизни и карьере».

В современной науке широкое распространение получило направление, которое называется нейро-лингвистическое программирование. Если вы всерьёз стремитесь к успеху, очень советую всерьёз отнестись к тому, что может дать изучение НЛП лично вам. Это направление на новом уровне проникновения изучает секреты успешности, секреты мастерства.

Именно здесь, в этом направлении Робертом Дилтсом с соавторами разработана современная модель лидера, так называемая модель Альфа-лидерства.
Эта модель отвечает на главный вопрос «Что должен делать конкретно Я, чтобы преуспеть в лидерстве?».

Это — обучающая модель и, если вы не просто пробежитесь глазами по тексту, а серьёзно заинтересуетесь этой моделью лидерства и потратите некоторое время на её освоение, то сможете преуспеть в выращивании в себе нового лидера, успешного человека, победителя.

Первое знакомство с моделью альфа-лидерства вы можете осуществить здесь.

Новости smi2.ru

Новости партнеров