За 2018 год МРСК Юга вдвое нарастила чистую прибыль, доведя этот показатель до 1,1 млрд руб., при этом выручка компании выросла на 3,6% — до 36,4 млрд руб. Как рассказал журналистам генеральный директор компании Борис Эбзеев, существенное улучшение финансовых показателей компании напрямую связано с реализацией новых стратегий развития, улучшились основные показатели, увеличился полезный отпуск и выручка, снизились потери, повысилась эффективность подконтрольных расходов, пересмотрен кредитный портфель с уменьшением процентных ставок.
Цифровая трансформация, начатая в компании, предусматривает серьезные изменения в электросетевом комплексе на ближайшее десятилетие: «Мероприятия по цифровизации должны повысить наблюдаемость наших сетей, потому что электросетевой комплекс, если говорить про МРСК Юга — очень большой. К примеру, в зоне нашей ответственности 147 тысяч км только воздушных линий. Переход на цифру позволит нам в реальном времени наблюдать ситуацию и оперативно реагировать на нее», — отметил Борис Эбзеев.
Уже сегодня в компании реализован ряд проектов, которые имеют элементы цифровой сети, организован централизованный сбор и передача телеметрической информации с некоторых подстанций.
По словам Бориса Эбзеева, переход на цифровой формат работы всего электросетевого комплекса не только повышает наблюдаемость оперативной ситуации в сети, но и позволяет собирать, структурировать и анализировать данные. «Мы сможем устанавливать у потребителей современные цифровые приборы учета, которые позволят миновать сразу несколько этапов передачи информации в сетевую компанию. То есть, потребителю не надо будет снимать показания, передавать их сбытовой компании, сбытовой — в сетевую. Все это будет происходить автоматически. Кроме того, у потребителя появится возможность выбора в тарифном меню того режима энергопотребления, который ему подходит. Мы планомерно идем к этому, и это уже не фантастика», — рассказал гендиректор МРСК Юга.
Стоит отметить, что цифровизация ориентирована на удобство потребителей, и учитывает именно их интересы. Новые энергосистемы стабилизируют напряжение в низковольтных сетях, будут способствовать развитию сервисов и новых возможностей, потребитель сможет сам управлять своими расходами на электроэнергию.
За счет установки умных счетчиков, прозрачного учета и расчетов, снижения потерь, сокращения времени восстановления во время отказов оборудования и оперативного переключения потребителей упростятся процедуры взаимодействия с ресурсопоставщиком.
Все нововведения в МРСК Юга сначала тестируются сначала на пилотных проектах. Так, например, в Чалтыре и Таганрогском районе электрических сетей Ростовской области началось внедрение элементов умных сетей.
Между тем, как рассказал Борис Эбзеев, есть определенные сложности на рынке, где сети частично принадлежат другим операторам. Сейчас в Ростовской области работают 40 энергосетевых компаний. Это, как правило, маленькие ТСО, которые владеют на правах собственности или аренды трансформаторными станциями или линиями электропередач. Зачастую они просто получают с такого оборудования только доход, совершенно не инвестируя деньги в модернизацию оборудования и увеличение безопасности его эксплуатации, в подготовку персонала.
Нередки ситуации, когда происходят нарушения энергоснабжения, люди сидят без света, а найти собственника электросетевого имущества невозможно.
Именно для этого в компании действует программа консолидации сетевых активов в регионе. МРСК Юга присоединяет бесхозяйные активы — это линии и трансформаторы в дачных и садовых товариществах, на заброшенных предприятиях. Программа консолидации предполагает получение таких активов в управление МРСК Юга, их модернизацию, включение в «Цифровую трансформацию».
По мнению генерального директора МРСК Юга, такое количество ТСО приводит к заметному дисбалансу энергосистемы региона, дополнительно нагружает тариф. Отвечая на вопрос о высоком уровне тарифа для промышленных потребителей, руководитель компании отметил, что в Ростовской области действительно высокий тариф для промышленных потребителей, и это прямое следствие сдерживания роста тарифа для населения на протяжении нескольких лет. Чтобы улучшить положение, от регионального регулятора потребуется ежегодное поэтапное перераспределение тарифов для разных категорий или аудит территориальных сетевых организаций на соответствие их критериям.
В настоящее время доля МРСК Юга в конечном тарифе не превышает 17%.
Интерес вызвала и тема снижения потерь электроэнергии. «За 2018 год уровень потерь электроэнергии составил 9,8%. С учётом уровня износа оборудования, специфики зоны работы нашей компании — это достойный уровень. Но нам есть к чему стремиться. Наши целевые показатели — 6–7% на ближайшие годы. Думаю, мы этого достигнем», — рассказал он.
Снижению способствуют мероприятия по совершенствованию систем учёта, оптимизация режимов электрических сетей, выравнивание нагрузок по фазам, замена электросетевого оборудования, установка самонесущего изолированного провода. Всё это позволяет предотвращать, выявлять и пресекать несанкционированный доступ к сети и попытки повлиять на показания приборов учёта.
В прошлом году на территории ответственности МРСК Юга пресечено 4,4 тысячи фактов противозаконного потребления более 218 млн кВт/ч. При этом в МРСК Юга считают, что причиной воровства электроэнергии зачастую является банальная неинформированность граждан. Поэтому было решено запустить PR-кампанию по профилактике этого явления. Кроме того, в компании борются с распространением оборудования для воровства электроэнергии. За год было заблокировано 168 таких сайтов.
Было интересно? Хотите быть в курсе самых интересных событий в Ростове-на-Дону? Подписывайтесь на наши страницы в ВКонтакте и канал в ЯндексДзен и Telegram.
Вы можете сообщить нам свои новости или прислать фотографии и видео событий, очевидцами которых стали, на электронную почту.
