23 июня в Ростове-на-Дону состоялась конференция «HR-брендинг для бизнеса: marketing-HR-management». Участниками конференции выступили более 80 представителей HR-отрасли, директоров по маркетингу, а также владельцев бизнеса и топ-менеджеров крупнейших компаний Южного федерального округа: PepsiCo, «Евродон», «Лукойл», ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» и многих других. Мероприятие прошло в преддверии пятилетия представительства HeadHunter на Юге России.
По данным HeadHunter, основным направлением HR-деятельности в 2010 году стал подбор персонала. По экспертным прогнозам, актуальные направления HR-брендинга в этом году — обучение, подбор персонала и внутрикорпоративная культура. Опрос среди соискателей также показал, что наибольшей привлекательностью обладают HR – бренды таких компаний, как «Юг Руси», «Ростсельмаш», «Евродон», группа компаний «ААА» и «ЮСК».
По словам Марины Александриной, директора Ростовского представительства HeadHunter, тема HR — брендинга сегодня очень актуальна. «Как показал опрос, проведенный среди HR-специалистов ростовских компаний, 79% из них довольны результатами реализации HR-стратегии. Наряду с этим в половине компаний HR-брендингом занимается только служба персонала. Этого недостаточно для решения бизнес-задач компании — необходима грамотная интеграция HR-технологий и PR-инструментария для построения успешного бренда и реализации стратегии компании на рынке».
Добрая половина конференции для HR-менеджеров состояла из активных мастер-классов , на которых представители крупного бизнеса — компаний «БиЛайн», Phillip Morris и BSGV рассказывали о своих идеях по продвижению HR вместе с брендом компании, о взаимодействии HR-департаментов с другими службами, ответственными за формирование и продвижение бренда компании.
Нарина Рашутина, руководитель службы по работе с персоналом и организационному развитию Южного и Северо — Кавказского регионов ОАО «Вымпелком» отметила, что несмотря на то, что сегодня HR — служба является сервисной в компании, именно от нее зависят бизнес-показатели. «Сегодня для того, чтобы стать HR — партнером для своей компании необходимо, чтобы HR-стратегия развивалась параллельно стратегии бизнеса в целом. HR и PR-функции должны тесно взаимодействовать внутри организации. На данном этапе развития экономики, люди — это главный стратегический ресурс любого бизнеса. Понимание этого способствует повышению эффективности персонала», — комментирует госпожа Рашутина.
//Фото: АГТ-Юг Одним из интересных мастер-классов, прошедших на конференции, стал мастер-класс по внутреннему HR-брендингу, модератором которого выступили Елена Белугина, управляющий партнер Южно-Российского центра развития бизнеса и Галина Агуреева, управляющий партнер Группы компаний «Технологии», президент Южно-Регионального клуба HR-менеджеров. Участники конференции обсудили особенности формирования команды, а также в ходе оживленной дискуссии рассмотрели примеры использования такой технологии, как story-telling при формировании командного духа компании.
Площадкой для обсуждения внешнего HR – брендинга стал круглый стол «Инвестиции в будущее». Модератором выступила Яна Алексеева, генеральный директор коммуникационного агентства «АГТ Ростов-на-Дону», входящего AGT Communications Group. Участники круглого стола рассказали о собственном опыте формировании НR – бренда и работе с персоналом с помощью инструментов маркетинга, рекламы и PR. Спикерами выступили Елена Киянова, управляющий по корпоративным вопросам ОАО «Филип Моррис Кубань» (Краснодар), Галина Максименко, управляющий по работе с персоналом производственных отделов ОАО «Филип Моррис Кубань» (Краснодар), Светлана Добрыднева, директор по маркетингу ТБК «Группа АГРОКОМ», Лидия Кутепова, руководитель отдела рекрутмента АНКОРа в Ростове-на-Дону.
//Фото: АГТ-Юг Представители компании ОАО «Филип Моррис Кубань» осветили основные направления работы с персоналом в рамках формирования HR-стратегии и рассказали об особенностях работы программы с молодыми кадрами в рамках этой стратегии. «Одна из основных составляющих нашего HR – бренда — это возможности работы в динамично развивающейся компании, важными ценностями которой являются карьерный рост, личностное и профессиональное развитие. Наша компания активно работает с молодыми специалистами, выпускниками вузов, колледжей и является привлекательным работодателем на Юге России», – комментирует Галина Максименко, управляющий по работе с персоналом производственных отделов ОАО «Филип Моррис Кубань».
А Светлана Добрыднева, директор по маркетингу ТБК «Группа АГРОКОМ» рассказала о нестандартном построении НR — бренда компании на примере проведения ежегодного фестиваля рекламы и маркетинга «FARSH» для молодых креаторов. «Для построения HR-бренда «ГРУППЫ АГРОКОМ» мы успешно реализуем проект «FARSH». Студенты, прошедшие индивидуальный отбор, получают возможность поехать в кампус, где в течение трех дней они участвуют в семинарах и мастер-классах от лучших практикующих маркетологов, а также под руководством профессионалов решают практические задачи, — комментирует Светлана Добрыднева, директор по маркетингу ТБК «ГРУППА АГРОКОМ».
После деловой части конференции все ее участники поздравили ростовский филиал компании HeadHunter с пятилетием успешной работы в регионе.
зарабатывать на опросах
Спросите себя: что я сделал для того, чтобы не иметь нужды в деньгах и хорошо зарабатывать? Ответ будет похожий у всех – очень мало. Обыкновенная работа приносит незначительную получку и отнимает силы и время.
серьезная работа
Даю возможностьсущественно поменять вашу прибыль. Это не обычные фразы, а конкретное и доступное предложение заработка в сети . Я сама была в поиске такой работы и понимаю, как такое непросто. Но моё предложение действительно работает. Это заполнение опросных листов больших рекламных фирм. Степень заработка – от 300 баксов в месяц.
дополнительный заработок в сети
В подробностях расскажу о такой деятельности и направлю как избежать просчётов. Ваша деятельность может быть как дополнительным подспорьем, так и источником основного дохода. Попробуйте, и вы быстро получите прибыль без предварительных вложений.